مدیریت و پایش داده ‌محور فرآیند های نگهداری و تعمیرات ناوگان خودرو ها با هدف افزایش دسترسی‌پذیری (Availability)، کاهش توقفات، کنترل هزینه‌ های عملیاتی، و ارتقاء اثربخشی سیستم CMMS در راستای استراتژی‌ های واحد فنی مهندسی.

شرح وظایف و مسئولیت‌ها:

1. مدیریت و اجرای برنامه ‌های نگهداری و تعمیرات

• تدوین، اجرا و پایش برنامه‌ های نگهداری پیشگیرانه (PM) و اصلاحی (CM) برای ناوگان سبک و سنگین.
• اطمینان از اجرای سرویس ‌های دوره ‌ای بر اساس کیلومتر، ساعت کارکرد یا زمان ‌بندی تعیین‌ شده در CMMS.
• کنترل صحت اجرای فعالیت‌ های فنی توسط تیم ‌های تعمیراتی در کارگاه ‌ها.

2. نظارت بر CMMS و توسعه داشبورد ها

• تسلط کامل بر نرم‌افزار CMMS جهت ثبت، تحلیل و گزارش‌گیری داده ‌های فنی.
• همکاری با پیمانکار نرم‌افزار CMMS برای طراحی و پیاده ‌سازی داشبورد های مدیریتی و شاخص ‌های کلیدی عملکرد (KPI).
• تعریف نیاز های اطلاعاتی و نظارت بر صحت داده‌ های ثبت‌ شده در سیستم.

3. پایش و تحلیل شاخص ‌های کلیدی عملکرد  (KPI)

• جمع ‌آوری، تحلیل و گزارش‌گیری مستمر از شاخص‌ های عملکردی زیر برای ناوگان:
• Availability درصد آمادگی ناوگان
• MTTR  میانگین زمان تعمیر
• MTBF میانگین زمان بین خرابی ‌ها
• PM%    درصد اجرای نگهداری پیشگیرانه در مقابل کل تعمیرات
• Cost per Car  هزینه نگهداری و تعمیرات به ازای هر خودرو